淄博淄柴新能源有限公司 李俠

      新能源公司成立于2009年4月，發展前期面對簡陋的租賃廠房及不是很先進完善的設備設施等重重困難，面對一支90%以上都是“八零后”一族的員工隊伍，新能源公司能夠不斷壯大發展，打破一個個行業壁壘，如果沒有適時的培訓與企業文化的及時導入，在現有環境、設備條件下取得這些成績幾乎是不可能的。這與新能源公司持之以恒的將員工培訓與企業文化建設相結合是密不可分的，主要體現在以下幾點：
      首先，企業員工培訓工作，要突出員工忠誠度的培訓與培養
      員工忠誠是企業最寶貴的財富。新能源公司“員工十大精神”的第一條就是“理想崇高、信仰堅定的鐵的忠誠”，對于新能源公司來說，無論是燃氣發電機組還是乏風熱逆流氧化裝置，其產品設計、生產流程樣樣涉密，如果因員工缺乏忠誠度或專業技術人員流失，將給企業造成人員、技術、資料等諸多損失，從某種角度講，當一個企業成為其競爭對手的“人才培訓基地”時，是極其可悲而且可怕的。
      其次，做好員工的培訓必須因材施教，切忌眉毛胡子一把抓。
      在對企業員工充分了解的基礎上，要區分不同崗位有目的、有針對性的選擇受訓員工。企業在培訓員工時，除考慮崗位需要外，也應考慮員工自身能力與特點，因勢利導、因材施教，把崗位需要和員工的能力、需求結合起來，同時考慮員工的資質、潛質，有針對性地開發員工的稟賦，挖掘員工的潛能，做到人員培訓與任用有的放矢。
      第三，在人員專業培訓的基礎上，還要堅持一專多能的培訓
      在對員工進行企業文化、企業制度、新文化新技術、專業理論、市場營銷知識、管理知識、國內外法律法規、競爭者資料培訓的同時，還要做到將人員綜合素質的提高放在首位，認真做好綜合培，加強管理技能、交際技能、辦公技能、銷售技能、服務、溝通、演講技能等知識的系統培訓。
      第四，要通過對員工專注精神的培養，激發員工的工作激情
      在培訓中，我們將公司“忠誠敬業、專注高效、團結協作、服從大局”的理念，灌輸到員工思想中并轉化成員工自發的意識。專注是一種美德，激情是從專注中來的，動力也是從專注中來的。公司樓道里“我們在共同奮飛，向著共同的目標”的銘言，正是對“目標明確、全力以赴的鐵的壯志”精神的最好詮釋，同時，這亦是一種團隊的專注與協作精神，這種真誠且帶著溫暖的“專注與協作”可以讓員工血液為之沸騰，并激發起員工全力工作、使命必達的激情。之所以強調員工的激情，是因為對工作有激情的人，不需要任何人監督，不需要任何人催促，他們就會主動去鉆研、改善工作，去克服所遇到的困難，不達目的不罷休，不疲不倦，無怨無悔。