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淺談農村小學校長如何管理好學校

2016-06-29 16:17 蒲騰淵 24、科技信息報、今日文教2016、

                               甘肅省清水縣隴東鄉學區中心小學  蒲騰淵
        一個好的校長就是一所好的學校。作為一個鄉鎮中心小學及以下的小學校長,在平時的工作中應做到以下幾個方面:
        一、正確認識自己的地位和作用,努力提高自己的綜合素質
        校長對學校實施管理和領導,應重點把研究學校工作作為中心,確保學校工作沿著正確方向發展。校長作為上級教育行政領導機構和學校組織之間的紐帶,校長應該是教師的教師,無論在哪一方面都應該有著豐富的經驗,綜合素質要高于一般教師。因此,作為校長,應以自身的能力、水平去感染和熏陶教師,使自己的能力和水平得到廣大教師的認可,這樣才有利于開展工作。
        二、各項工作應立足于一個“早”字
        每天早到校。校長每天早到校,既能給教師以榜樣的作用,又能了解到其他教師的到校情況。把自己置身于廣大師生之中,學校的各項工作就會更好地開展。
        思想早統一。在一個學校的教師群體中,每個成員的觀念意識、文化修養、思維方式、工作能力、個性風格等都存在著不同的差異,作為校長就應該了解教師的思想動向,及早分析,用科學的方法、正確的態度去進行正面疏導,做好教師的思想教育工作,確保教師在工作中統一思想,并朝正確的方向發展。
        另外還要做到工作早安排;經驗早總結。
        三、要切實參與課題研究,做“研究型”和“學者型”的校長
        教學研究是學校工作的一項重要內容之一。作為校長,應切實參與到學校的課題研究上來,一方面,校長要成為課題研究的領導者,確定校本研究課題的目標、方案,制訂出課題研究的長期規劃和短期目標,并調動全體教師的積極性,使廣大教師在課題研究中不僅有目標,更有充分施展才華的機會和空間;另一方面,校長要成為課題研究的指導者。校長應是教師的教師,因此應努力把自己培養、鍛煉成為一個“研究型”、“學者型”的校長。
        四、要把著眼于學生的培養作為學校工作的重中之重
        培養未來的人才是學校教育的目標所在。校長應注重把培養品學兼優的人才作為學校工作的重中之重。應把教會學生學習、學會生存、學會做人、學會思考、學會創新等能力作為宗旨,要通過教師把這一教育理念貫穿到日常教學中,只有這樣,教育才不會迷失方向。作為校長,還要在教育觀念上創新,創造出適合小學生的教育方法,而不是選拔適合教育的學生。
        五、以人為本,做教師的知心摯友
        教師是學校教學工作的主心骨,建設一支具有高素質的教師隊伍是校長工作的又一重要內容。除了用規章制度“嚴治”之外,還應該以情感人,做教師的知心摯友。深入教師當中,了解教師的憂與苦,從教師中來,到教師中去,與教師心心相連,融為一體。校長對教師要以誠相待,表里如一。要相信教師,與教師以禮相待,切不可居高自傲,目空一切。應多鼓勵教師,讓激勵成為教師不斷向前的動力。

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