近日，山東省棗莊市薛城區周營鎮5名政協委員分別接到了周營鎮政府有關部門送來的“周營鎮政協委員建議意見辦理情況報告書”，5名建議人對建議辦理之快，效果之好稱贊不已。
          四個月二次捐款
　　  年初，區政協委員侯化新向政府提出了“關于建立幫扶困難群眾長效機制”及“推行鎮村黨員干部工作日志”的建議，均得到采納，前者已形成制度，并制訂了相應的長期聯系幫扶辦法；后者要求每一名機關黨員干部每年下村300天，住在鄉下100天，和群眾一起勞動60天。黨員干部對群眾反映的問題，能解決的馬上解決，不能解決的記錄在工作日志上，集體研究解決。到目前，該鎮先后開展了“科級干部一幫五”、“人大代表和政協委員一帶二”、“愛心捐助”等一系列救助幫扶活動。2月份以來不到四個月時間，鎮黨委先后二次發動機關干部捐款，捐款總額達7.5萬元，共救助困難群眾191戶，為群眾提供致富信息207條，深受群眾歡迎。
          十年愿望一朝解
　　  今年2月，區政協委員孫中銀、王廣峰聯名提出了“ 需解決陶關六村湖澇季積水及生產用水問題”的議案。鎮黨政領導實地調研后當即拍板：“這個問題再難也要解決！”次日，鎮領導就把辦公桌搬到陶關現場辦公。
　　  陶關六村田由于地勢低洼，給群眾生產生活及出行帶來極大不便，而治理這1萬畝土地約需資金800余萬元，對于經濟基礎薄弱的周營鎮來說，難度可想而知。十年前，有委員提出治理六村湖，前幾屆黨委、政府也曾采取了相應措施，都沒有使這一問題得到根本解決。一向把民生問題放在首位的鎮黨政主要領導，沒有因資金問題而退卻，他們一面安排工程動工，一面動用一切關系跑資金。目前已整修生產路27條，橋涵11座。
四步法化解矛盾二百件
　　  為有效化解各類社會矛盾，區政協委員王波建議鎮政府實施“四步工作法”方案，又稱“二三四五工作法”。“二”指“二個一”工程，即為每村培養一名具有法律大專學歷的村干部，為每戶培養一名法律明白人。在培訓中，司法所制定了培養計劃，專人授課，實行考勤、考試、考核相結合的辦法。目前全鎮共培養法律明白人1.5萬人。“三”是健全三級調解網絡，鎮成立了調解中心，行政村成立了調委會，自然村成立了調解小組。目前，全鎮共有38個調委會，89個調解小組，226名調解員，調解網絡做到了“橫向到邊，縱向到底”，覆蓋了各個角落。“四”即完善了“四個機制”，一是信息和糾紛排查預警機制，每村確定村四職干部為糾紛信息員，嚴格執行糾紛信息報告制度。重大節日和農忙時節，組織開展大規模糾紛排查，要求村組信息員在特殊時期，實行糾紛排查“日報制”，有事報事，無事報平安。目前，全鎮共排查糾紛苗頭310起，消除糾紛隱患270起。二是領導包案機制，把調解工作納入年度目標管理考核范圍，對每一個待化解的矛盾糾紛，均明確一名副科級干部全程跟蹤承包，直至矛盾化解，糾紛解決。三是快捷反應處置機制，發現信息苗頭，要求村調解組織必須立即趕到現場了解情況，并報告鎮調解中心，調解中心接報后，即組織人員趕到事發地點，控制局面，切實做到大事不出鎮，小事不出村，矛盾不上交，糾紛不激化。四是考核激勵機制，鎮上按照矛盾糾紛發生的件數，產生的影響和調解工作的質量與效果，對三級調解組織進行百分考核，按得分多少，給予獎勵。“五”即制定了五項制度，分別是領導責任制度，值班制度，信息報告制度，回訪制度，糾紛督查制度等，為調解組織快速反應提供了保證。到目前，全鎮三級調解組織成功調解糾紛197起，無一例民轉刑，群體性械斗、群體性上訪和越級上訪案件，有力地維護了全鎮的穩定。
        三色牌震懾三十家銷售點
        目前，周營鎮農資經營戶達到三十家。哪家貨真，哪家貨假，一時讓農民難以分辯。為避免農民上當受騙，區政協委員單振建議鎮政府推行“三色牌”制度，不定期對農資經營戶進行抽檢，一來讓有假貨的賣不出去，沒假貨的不敢進；二來讓農民吃下“定心丸”。“三色牌”由紅、黃、粉三色組成，對連續三次抽檢合格的在其店門上釘上紅色牌；對抽檢質量不穩定的在店門上釘上粉色牌；對連續兩次抽檢不合格或存在嚴重質量問題的銷售點，在店門上釘上黃色牌，并責令其停業。今年春耕一開始，鎮政府即邀請人大代表和政協委員，在工商、公安等部門的配合下，對全鎮30家農資銷售點進行了突擊抽檢。其中，3家受到了粉色牌警告，2家被責令關門。
                             （單德密）