將企業文化建設納入農信社業務發展之中

山東省淄博市周村區農村信用合作聯社 姜靖

金融業的基本宗旨是實現經營效益最大化，而先進的企業文化是金融機構在業務經營中不可或缺的關鍵因素。因此，從農村信用社的發展現狀來看，既要抓業務經營、制度建設，又要抓以人為本的企業文化建設，使之互補互動，相互融合。

    一、企業文化建設應根植廣大基層員工。在企業文化建設中每位員工都是企業文化的升華和熏陶的對象，是企業文化的推動者。一是用先進的文化思想熏陶員工。幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是用有效的機制激勵和約束員工。首先要不斷完善物質激勵機制，促進員工自覺調整工作方式和工作態度。其次用活激勵機制。真正使員工在信用社的改革和發展中得到心理的滿足和價值的體現，從而齊心協力，推動信用社的各項工作實現又好又快發展。第三實行全系統、多層次、多渠道、多方式的崗位培訓制，打造一支思想素質過硬、業務技術強、綜合素質高的隊伍。三是用先進人物的模范事跡教育員工。廣泛開展職業道德教育，通過多種形式樹立先進典型，在全社上下營造學習先進，爭當先進的良好氛圍。

    二、企業文化建設必須做到多角度全方位履蓋。新的金融形勢要求農村信用社必須成為一個學習氣氛濃厚、能充分發揮員工創造性思維能力，能繼續創新發展的學習型組織，形成農村信用社強大的生命力。加強員工的素質教育，既要提高科學文化素質，又要提高思想道德素質，大力倡導全員學習，把個人學習、部門學習和全社學習結合起來，把理論學習、業務培訓和經驗交流結合起來，把領導學習、互動學習和創新學習結合起來。通過學習、思考、培訓，使全體員工懂得什么是企業文化，個人在企業文化建設中的作用和影響，促進員工把握、規范自己的工作行為，提高參與建設先進企業文化的自覺性、積極性和創造性。

   三、企業文化建設應與業務工作緊密結合。一是堅持企業文化為業務經營服務的原則。把企業文化植根于農村信用社濃厚的業務經營土壤。農村信用社經營發展戰略和崗位目標實質上是以經營指標形成表達的一種觀念文化，因此應把它作為一種意念、信號傳達給每位職工，使職工的企業文化意識在具體業務實踐中潛移默化地成長和發展。二是堅持相互作用、相互促進、相互升華的原則。在農村信用社改革發展中，企業文化來源于業務經營，反過來企業文化對業務經營起著一起的促進作用，要把這一辯證過程引向良性循環的軌道。三是堅持企業文化與業務經營一體化的原則。在企業精神上，要貫穿“勵精圖治，同舟共濟，奮力拼搏，與時俱進”的新內涵，用文化的思路來解決任務觀念和自我加壓的矛盾，形成一種濃厚文化氛圍。