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老調新彈,更顯其韻—班級管理經驗總結
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老調新彈,更顯其韻—班級管理經驗總結
2014-06-14 16:55
文\李德忠 科技信息報今日文教周刊2014年6月6日B7版
班級管理工作,是學校整體工作的重中之重,班級工作的好壞,直接決定著學校教育的成敗,可以說,班級管理工作是學校發展的生命線。班主任是班級管理工作的謀劃者、組織者和執行者,是聯系學校、社會的橋梁和紐帶,是教育規律的踐行者,是學生成人成才的重要向導。多年的班級管理工作,雖不能說深諳其道,但也算盡心盡責。下面談一些行走其間的足跡與體會。
1.在盯和看上下功夫。班級工作非常重要,但實屬瑣碎,每個學生都有各自的性格和思想,加之他們正處在向成年化過渡的關鍵時期,身上存在著許多半成熟或不成熟的習性和想法。他們缺乏定性,好動,自我約束力較差;他們對新生事物好奇心特別強但辨別優劣的能力又特別不足,他們往往善于吸收、模仿事物的負面;他們以自我為中心、自以為是,大錯誤不犯,小錯誤不斷;他們每時每刻都可能給班主任帶來大小不一的麻煩。我們學校的生源更是四流、五流的學生,他們的身上存在著太多的不良習慣,幾乎每一個學生都是一塊燙手的山芋,對于這樣的學生較好的辦法就是在盯和看上下功夫——盯緊、看住。通過盯和看發現他們的不良習慣,及時找他們談心,耐心說教,予以指正;通過盯和看,不給他們犯錯誤的機會,培養訓練他們的定性,強行入軌,強化他們的自我約束力,培養他們良好的行為習慣 ;通過盯和看發現他們的優點和長處,及時鼓勵促進,為他們樹立信心,激勵他們樂觀向上,積極進取;通過盯和看,抓兩頭促中間,形成強大的班級凝聚力,營造良好的班風學風。我幾乎每天上下午都是提前到辦公室,到班里看一看,意在告訴學生我來了,我就坐在辦公室里看著他們,盯著他們;幾乎每一節課的課前三分鐘都要到班里站一站,看一看還有沒有遲到的、缺席的,還有沒有講話的,有沒有玩手機的……督促他們準備上課;空堂自習課,我都要間隔地到班里走一走,及時發現問題,及時解決問題。我不允許他們犯錯誤,不給他們可乘之機。時間長了他們習慣了,慢慢地改掉了自身的許多壞毛病,久而久之班級的正氣上來了,邪氣下去了,良好的班風、學風也就形成了。
2.充分發揮班干的作用。班級干部、班委會是班級凝聚力的一面鏡子,是形成良好班風的重要力量,是班級成員的排頭兵和榜樣。選好和用好班干部,充分調動他們的正能量,對形成良好的班風具有事半功倍的效用。選用班干部的標準,首先是品質優良,常言說得好:“正人先正己”,“己不正焉能正人”。自己各方面都能給同學帶頭做表率,管理別人才有底氣,說出的話才有分量,人家才愿意聽。其次要勇于擔當,要有責任心,要愿意為班級付出,愿意為同學服務,要敢于向不正之風喊“不”,要端正思想——管理那些違紀的同學,不是得罪他們,而是規范他們,幫助他們。再次,班主任要做班干的堅強的后盾,對班干學生的不足不要袒護,要及時指正,毫不姑息;對他們在班級管理上遇到的難題要及時伸手援助,為他們排憂解難,給他們傳經送寶,使他們得心應手。我在班級實行“班干值日制”、“班干劃片責任制”。“值日制”:每天一人,負責班級的日常管理,及時記錄當天的常規事務,遇到困難和問題及時向班主任反映,班主任量情處理。“劃片責任制”:班委會的每個成員都有自己的責任區,責任生,及時了解各“區”的學生的思想的動向,及時匯報“區”內成員的行為表現,抓典型,樹正氣,連“區”成片,以形成班級的凝聚力,促成良好的班風。
3.明確底線,違者必懲。“不以規矩無以成方圓”。校有校紀,班有班規,違反校紀班規,必然會造成一定的負面影響,因此違紀違規者就要為自己的不規范的行為付出一定的代價。班級成分參差不齊,良莠不一。對于那些特別不自覺,屢教不改的學生,采取相應的懲罰措施,稍示懲戒是不無必要的。為了警示那些問題生,我在班級采取“違紀保證金制度”:遲到一節交5元保證金;曠課一節交10元保證金;一次不值日相當于曠課一節,交保證金10元,保證金以一月為限,一月之內不犯類似的錯誤,保證金如數退還,否則續交并將“保證金”充入班費。
針對手機的問題,我一開始采取“統一收管制”,我在班級黑板的右側釘一個布袋子,裝有拉鎖,上面繡著“你的手機我保管”的字樣,班干督促學生每天自覺地把帶到班里的手機關機后放在袋子里,放學后再取回。開始很有效,一段時間后,學生就懈怠了,因為他們玩手機的心太盛了。為此我又采取“收繳”的措施,發現玩手機就收繳上來放我處保管一周,一周后責成其寫下保證書:如果再犯就沒收或當場摔毀,如今我班玩手機之風已大為改觀。
班級管理工作,事情瑣碎,但事關學校的整體發展,身為班級管理的責任人,責無旁貸,任重途艱,要想方設法,盡心盡責,方能對得起“人類靈魂工程師”的美譽。以上所言多屬老調,我只是盡我所能“撫琴”新彈,更顯其韻。今后我會以過去的成績為起點,揚長避短,精益求精,不斷完善,盡力當好這個“孩子王”。
(作者單位:安徽省靈璧師范學校)
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