本報訊 農戶、商戶、中小企業(yè)三大信用聯盟建設是2013年臨沂市農信金融服務體系建設的重要組成部分，為此，山東省高密市農商行夏莊支行高度重視聯盟建設工作，針對地域及行業(yè)特點，結合農戶、商戶、中小企業(yè)發(fā)展的經營發(fā)展和資金需求情況，統(tǒng)籌布局，不斷完善工作機制，對信用度高、有良好發(fā)展前景，且相互之間了解的農戶、商戶、中小企業(yè)進行篩選，引導他們本著友好合作、“抱團”發(fā)展的意愿組建信用聯盟。取得了顯著成效。
        深入市場調研分析，制定聯盟組建計劃。針對農戶對信用聯盟認識不到位，不愿為其他成員提供擔保，商戶規(guī)模不大，同一個市場存在行業(yè)競爭，相互之間不信任，中小企業(yè)則愿意組成聯盟，但未找到一個共同點的現狀，高密農商行夏莊支行從實際出發(fā)，組織專人進行了實地調研。首先以農戶信用聯盟建設作為聯盟組建的主要突破口，根據當地地域特點及實際情況有針對性的深入各大市場、村居委進行實地調研、講解、宣傳發(fā)動，對具有代表性的農戶、商戶及地方龍頭企業(yè)逐戶進行座談，并且制定一系列的聯盟建設計劃，明確目標和措施，專門成立聯盟建設小組，加強跟蹤指導，定期、不定期的調度和督促聯盟建設，嚴格質量監(jiān)督，并把該項工作納入日常考核，確保聯盟建設進度。
        以聯盟組建、會員準入制度為抓手，完善聯盟建設機制。一是嚴格執(zhí)行組建要求和規(guī)定程序。通過評定信用戶，對申請入會的人員和企業(yè)進行深入細致的調查，有意識的引導不同行業(yè)的企業(yè)、商戶組成聯盟，有效化解行業(yè)風險。二是充分聽取各方聲音，尊重會員意見，堅持“到位不越位、牽頭不領頭”，特別是在章程制定和會長、理事單位候選人方面，充分體現了會員意志，也達到了農商行既定目的。三是發(fā)揮利率杠桿和保證金的作用。通過利率杠桿的調節(jié)，強化營銷力度，利用繳納保證金的方式，增強互惠和風險意識，兩者相互配合、制約，使聯盟發(fā)揮實效。四是加強對信用聯盟的支持和監(jiān)督，該支行不定期組織召開信用聯盟會員大會和聯盟理事會，了解聯盟成員的生產經營需求，指導幫助企業(yè)改善經營管理，同時加強對信用聯盟成員的監(jiān)督，降低貸款風險。
        合作發(fā)展和風險防控并重，有效發(fā)揮聯盟作用。在對信用聯盟的服務方式上，通過靈活利率優(yōu)惠，貸款優(yōu)先，簡化手續(xù)，提高效率、延長貸款期限等，強化銀企合作，進一步提升了信貸業(yè)務的核心競爭力和社會形象。信用聯盟的成立，一方面解決了客戶貸款難、擔保難的局面，拓寬了客戶的融資渠道，對于經營者擴大市場規(guī)模，增進效益，促進地方經濟的快速發(fā)展等方面具有積極的意義；另一方面以風險共擔的形式，有效將低了資金風險。