本報訊 山東省昌邑市工商局采取五項措施大力加強工商隊伍建設，不斷提高自身素質與業務業務能力。

     一是抓教育，努力提高干部職工的業務能力。狠抓干部隊伍專業化，強化全員學習、教育、培訓和考核，鼓勵崗位成才，力求讓每個人在綜合素質上達到全面優化。創新工作方法提升效率，凡遇事突破都用平常心對待，無創新觀念，無過即為上的保守思想，打造一支服務意識強、專業水平高、出擊行動快的工商隊伍。

    二是抓考核，促使責任落實。采取自我評估、民主評議、組織考核，定量和定性相結合，靜態和動態相統一的辦法，針對完成目標任務的工作質量、工作效率、工作措施等工作內容，科學評價每一位工商干部的工作績能，為年終的考核獎懲提供科學和公平的依據。

    三是抓規范，確保依法行政。進一步規范外部行政行為和內部管理行為。在規范外部行政行為上，盡快按照法律法規要求，做好各項規范工作。在內部管理和執法工作上，著重解決工作中出現的隨意性和不規范性問題，明確了一系列執法工作行為和程序等操作要求，制定完善了相關的工作制度和規定，確保行政執法準確率百分之百，以真正達到文明執法的要求。

     四是抓聯動，推動全面提高。堅持“重在過程，重在創新，重在整改，重在提高”的原則抓好聯動，立足本職，抓當前工作的重點難點，充分發揮行政執法職能。

     五是抓整改，查漏補缺。該局完善外部監督網絡，廣泛聘請行風政風義務監督員，征求社會群眾的意見和建議，及時發現自身問題和不足，做好整改落實工作。同時，不斷開展工作問題的排查，抓苗頭，抓源頭，早發現、早處理，做好各項信訪投訴工作的落實，把邊學邊查邊改貫穿全過程。 （楊淑燕）