注重師生素養 提高教學質量
2018-01-15 18:20 今日文教周刊 高奎林
湖北省沙洋縣十里鋪鎮建陽小學校長 高奎林
近年來,建陽小學秉承教育即服務的理念,以“注重素養、提高質量、內涵發展”為辦學思路,以關愛每個孩子為出發點,以讓每個孩子健康快樂成長為根本目的,深入推行陽光教育,著力創建愛心特色學校,用陽光之心,育陽光之人。學校把打造魅力課堂作為踐行陽光教育理念的切入點,融合“生活、生本、生成、生態”四個主題,通過師、生、情、境、物的相互作用,讓師生獲得快樂、信心、幸福感和生命價值的共同成長。學校先后被評為“勤工儉學先進單位”、“德育先進單位”、“小學語文自學輔導實驗學校”、初考合格優勝單位”、縣級“文明單位”、小學教學工作先進單位、教育管理先進單位、民主管理先進學校、“綠色生態校園”和“放心食堂”等多種榮譽稱號。
一、優化備課手段,提高備課質量
1、規范備課要求,更新備課理念。課堂教學是教學工作的中心環節,是教師思想、業務水平和教學能力的集中反映,是學生掌握知識、發展智力、培養能力的主要陣地,而備課則是上好課的關鍵。我們要求教師把“時間花在備課上,本事顯在課堂上”,規范備課要求,人人達標創優,更新備課理念。
2、強化集體備課,增強備課實效。我校在個人備課的基礎上進一步強化集體備課,制定《集體備課說課議課制度》,對集體備課的程序進行了明確的規定,專人整理:集體議課后負責備課的人進行專項整理,整理時對議課中不同的思路提出不同的方案,供教師選用。反思修改:我們要求每一位教師都應從自己和本班學生實際出發,對集體教案再進行反思和修改,重構教學方案,使自己的教學既充滿集體智慧,又體現個人風格,突出創新,增強備課實效,提高備課質量。
二、細化過程管理,構建高效課堂
1、抓好常規落實,促進教學質量提高。為確保“高效課堂”有效實施,學校制定并落實《建陽小學教學常規管理二十四條》等制度,對教學常規環節都作了明確規定。教學方法做到“三轉變”:注入式變為啟迪式,傳授式變為對話式,聽講式變為互動式。教學效果“三達到”:知識當堂消化,難題當堂解決,作業當堂完成。作業做到“三不布置”:重復性作業不布置,懲罰式作業不布置,高難繁的作業不布置。
2、抓好三級檢查,提高課堂效率。在課堂教學中我們要求教師做到一課一案,實行三級負責制,即:備課組、教研組、教務處層層把關,教務處每月檢查一次,通報一次。學期末,備課組、教研組、教務處分別匯總,定出等級,作為年終考評的依據。為提高課堂效率,學校依據課改精神,制定了課堂教學標準和評價標準,規范教師教學行為,教師把課堂教學標準作為自己的教學行為坐標,為“構建高效課堂”提供了重要保障。
3、抓好教學督查,規范教學行為。教務處專門設立了課堂教學巡查崗,采取定時檢查與隨機抽查相結合,每天至少巡查三次,對情況實行通報制度,發現問題現場糾正。實行教務處定時督查、校長及分管副校長隨機抽查機制,督查堅持實施“一聽,二看,三問,四評”的過程管理。即:一聽(推門聽課或隨堂聽課);二看(看備課筆記和作業批改);三問(當堂問卷測試);四評(及時點評教學情況)。
三、創新評價機制,提高教學質量
1、堅持終結性評價與形成性評價相結合,促進教師樹立質量意識。我校根據實際情況制定了《期中期末考試結賬方案》,形成一套科學、公平、合理的評價獎勵機制,以此作為我校對教師和學生的終結性評價機制。對教師的教學結果進行全面的評價考核,實行獎懲結合,促使教師萌生成就感,樹立質量意識,增強教師的危機感,提高和激發教師的內驅力,調動他們的積極性,使其在課堂教學中不斷探索,深化課程改革,提高教學質量。
2、堅持校內評價與校外評價相結合,促進教師樹立責任意識。一是以教研組為單位進行校內評價,深入課堂聽,深入學生看,深入教師議,對教師的備教改導等進行檢查,實行每周一通報每月一小結,將檢查結果直接與教師的績效聯系起來。二是開門辦學征求意見,我校每學期分班召開一次家長會,每月開展一次教學開放日活動,讓家長與各科教師進行交流和探討,讓家長近距離地感受課堂,感受學生的學習活動,汲取家長好的意見和建議,促進教師責任意識的提高。
3、堅持教師自我評價與互評相結合,促進教師樹立創新意識。為了幫助教師完善自我,我校讓每個教師建立個人成長檔案,包括教師教育教學工作中所有的材料,引導教師開展“六個一”活動,同時我們還建立教師間課堂教學互評制度,主要采取互相評課的方式開展。教師之間面對面的評課活動,促進上課和評課的教師共同提高。
總而言之,學校管理是教育發展的生命線。我們積極實施教育改革與創新,狠抓教育教學管理,教育質量不斷提升,學校內部管理水平登上新的臺階。引進“自主、合作、探究”的教學理念,采取“先學后教、當堂訓練”的課堂模式,打造高效、活力課堂。各學校積極引導學生明確學習目的,端正學習態度,不只盯著升學,教育學生全面學習,為學生的成長、成才和終身發展奠定基礎。
