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高密農商行康莊支行以人為本抓隊伍建設

 

        本報訊 山東省高密市農村商業銀行康莊支行依據以人為本的管理理念和管理方式,注重對員工的人性化管理,充分調動員工的主人翁精神及工作積極性和創造性,切實把以人為本的管理理念轉變為推進農村商業銀行科學發展的核心動力。
       該支行把自身生存發展目標與員工的使命緊密結合起來,邀請員工為農商行發展獻計獻策。同時,積極為員工搭建施展才華的舞臺,幫助他們實現自己的人生價值,也為農商行創造最大的效益。在發展業務的過程中,注意把實現、維護和發展員工利益放在首要位置,不斷完善收入分配制度,實行居住條件改善和社會保險等事關職工切身利益的保障制度。維護員工的合法權益,幫助他們解決實際的困難,重視滿足員工的精神文化需求。通過開展樹立典型、技能競賽和崗位能手評定等活動,增強員工的榮譽感和歸屬感。此外,該支行還重視從“長遠發展”的角度出發對員工進行培養,通過積極開展勞動競賽、崗位練兵、科技發明等活動來引導和激發員工的創造熱情,圍繞農商行存款、貸款、收息和中間業務等工作開展重點課題攻關活動,發揮好每個員工的主人翁精神,努力培養知識型員工,打造一支能適應農村信用社發展需要的高素質職工隊伍,不斷提高農村商業銀行經濟效益。該支行通過以人為本抓隊伍建設,努力實現“一流管理、一流人才、一流業績”的目標,不斷提高自身在農村金融中的競爭力,也確保員工切身利益得到長遠保障,收到了良好效果。