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完善內部管理 促進內涵發展

湖北省鐘祥市胡集二中校長 李明華
完善內部管理 促進內涵發展
        胡集二中創建于1995年,學校占地面積56565平方米,是荊門市首批示范學校,湖北省“綠色學校”。學校先后被評為“鐘祥市示范學校”、“鐘祥市最佳文明單位”、“鐘祥市德育工作先進單位”、“鐘祥市教學工作先進單位”、“荊門市示范學校”、“荊門市綠色學校”、“荊門市教育科研名學校”、“荊門市平安校園”、“湖北省綠色學校”等多種榮譽稱號。近年來,胡集二中遵循“為每位學生生命成長奠基”的辦學理念,堅持走規范發展之路,努力把學校辦成一所學生向往、家長放心、社會認可的農村示范初中。
        一、落實黨建工作,營造廉潔環境
      (一)、加強黨員干部學習,強化黨員干部責任。
       1、加強學習,要求每位黨員干部做好學習筆記,寫好心得體會,提升思想高度,統攬工作全局。
       2、加強督查,強化履職盡責,我們實行工作清單督辦制,發現問題及時通報,立即整改,提升了學校各項工作的執行力。
      (二)、加強黨風廉政建設,營造校園良好環境。
        做實黨風廉政建設宣傳教育月活動,開展“大力弘揚清廉守正、擔當實干之風”活動,加強學校作風建設,強化廣大教職工的黨紀、政紀、法制觀念,引導全體學生樹立勤奮求學、崇廉尚儉的思想風尚,營造校園廉潔文化良好環境。
         二、落實德育工作,營造德育氛圍
       (一)強化班主任隊伍建設,努力提高班主任育人水平。
        1、進一步完善和下大力氣推動班主任工作常規。每年開學組織全體班主任學習“胡集二中班主任量化考核細則”,“班級管理一日常規”,堅持班主任例會制度。
        2、組織每月一次班主任量化考核評比活動。讓班主任了解班級日常管理工作的內容,培養班主任的責任意識。把握班主任工作重點,提高班主任工作效率。
      (二)開展德育活動,營造德育氛圍。
        1、組織各班觀看“開學第一課”,通過“少年強,中國強”這一教育主題普及防疫知識、弘揚抗疫精神。
        2、落實家庭經濟困難學生資助工作,上報并完成春雷計劃和貧困生資助;開展離崗教師清理整頓工作,落實返崗教師管理培訓和未返崗教師的情況匯報等工作。
        3、對學生進行國防安全知識教育,提高全體師生的國防意識。開展了“節約用水”節能環保行動;“校園活動五嚴禁”的養成教育,讓學生養成了良好的學習生活習慣和文明禮貌行為。
        三、規范質量管理,促進教學教研
     (一)、扎實有效展開教學研究活動,持續提升教師專業水平。
       1、各教研組工作都落到實處,各教研組都制訂了工作計劃,有內容,有措施,理性且實際。
       2、重視對青年教師的培養。著實“青藍工程”規劃,加強新教師培訓,為提升學校教學質量奠基。學期初制定出實施計劃,組織新進年輕教師與老教師結對聽課,一起研課、磨課,相互學習,有序安排新進教師公開課,新上崗教師通過上入格課、合格課在短時間內熟悉了業務。
       3、認真研究教學工作。以集體備課為教研形式,加強教學研究,為改變學校低分率偏高的現狀做努力。
       4、教育科學研究工作,課題常新。由吳中華主任負責的市級課題“青年教師的培養研究”正在按計劃準備申請結題。
     (二)、狠抓教學過程管理,全面提升教學質量。
        1、堅持教學周檢查制度。我們采取教研月查制,每月底由教研組全面檢查。
        2、重視考風考紀工作。學校認真組織了階段性檢測和期末教學檢測。
      (三)、重視學生素質管理,培養德、智、體、美、勞全面發展的學生。
        組織學生開展“胡集二中學生行為規范”、“愛護校園環境,養成良好習慣”、“垃圾不落地、文明伴我行”、“做文明禮貌的中學生”、“愛同學、愛老師、愛校園”等各種形式的活動。
完善內部管理 促進內涵發展
        四、開展安全活動,預防事故發生。
        1、學期初和學期結束,我們都對學生上專題法紀、安全知識教育課;學期中開展了女生青春期安全教育大會;開展防震防火防擁擠踩踏演練;每周開展管制刀具等違禁品收繳。
       2、每逢節假日,通過告家長書、在班級微信群發送“安全提醒”,提醒家長監管好孩子,防止意外事故發生。
        五、規范操作制度,改善校園環境
       (一)、強化制度作用,落實常規管理。紀律是一切工作順利完成的保證,制度是嚴守紀律的基礎。
       (二)、嚴格財經紀律,規范財務行為。
         1、有事必議,有支必報;入賬明細,事由清楚;一事一票,一事一結。
         2、凡是采購,先報告,批示后再采購,200元以上的采購必須三人參與。
         3、小型工程建設做到價比三家,學校財經審核小組擇優簽訂建設合同。建設做到了有預算、有批復、有合同、有結算、有財經審核小組審核簽字。
       (三)、加強食堂管理,提高服務水平。
        食堂管理以學校制度為依據,以食堂操作規程為準繩,管事管人管質量。從采購食材原料到制作加工再到備餐就餐,嚴格按照餐飲業操作規范操作,嚴格按照食堂安全衛生制度進行檢查,不留漏洞、不留死角,讓學生吃上可口、安全、有營養的飯菜,做到學生滿意、家長放心、社會認可。